直播帶貨逐漸變成各大平臺的常駐嘉賓，成為電商直播發(fā)展中新的風(fēng)向標(biāo)，電商直播前景大好，直播產(chǎn)業(yè)鏈中也隨之增加了很多的電商類MCN。MCN平臺也向著更廣闊的前景發(fā)展，和電商直播團隊合作，一起打造新的戰(zhàn)場平臺。MCN著重發(fā)展電商直播帶貨產(chǎn)業(yè)，將分散的各主播進行規(guī)范化管理，形成規(guī)模，各主播輸出內(nèi)容更專業(yè)，平臺一方面接商品廣告，并根據(jù)各主播特色進一步細分，另一方面包裝平臺、經(jīng)營粉絲，并推廣使這一條產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)營者獲益。

      目前來看MCN機構(gòu)光想從孵化頭部紅人和銷售收入分成來獲利是遠遠不夠的，首先是平臺的內(nèi)容過剩，減少了版權(quán)方面的投入，導(dǎo)致版權(quán)收入的單價和總量都逐漸減少；其次，在政策上，對直播間刷禮物的行為也陸續(xù)增加了多種限制。因此MCN急需轉(zhuǎn)型。

1、為客戶提供新媒體營銷服務(wù) 

      如今的紅人生態(tài)改變了新媒體傳播整合營銷的模式。現(xiàn)在的紅人類似于以前的多媒體站點，一個人就是一個完整的宣傳渠道。打一個比方，過去媒體投放廣告在10家電視臺、20家雜志和報紙，現(xiàn)在會轉(zhuǎn)而投放在1000個紅人的IP上。

2、輸出方法論（即電商直播培訓(xùn)業(yè)務(wù)）

      新的紅人經(jīng)濟和直播帶貨等模式，需要更多自媒體創(chuàng)作者和從業(yè)者。斜杠商學(xué)院積極與業(yè)內(nèi)多平臺進行全方位深度合作，提供具有實際意義的培訓(xùn)模式；不僅開設(shè)有阿里實踐培訓(xùn)班、快手官方新手訓(xùn)練營、巨量學(xué)興趣電商班，同時還與學(xué)校、社會團體、企業(yè)等親密合作，讓未來直播行業(yè)人才體驗直播間實況，從實戰(zhàn)中豐富經(jīng)驗。